Administración Ética y Responsabilidad Social

EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

OBJETIVOS DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Maestría en Dirección de Operaciones Productivas - CENTRUM Católica

DIRECCION DE OPERACIONES PRODUCTIVAS

EJEMPLO ESTRATEGIA DE OPERACIONES

A CONTINUACIÓN SE MUESTRA UN DIAGRAMA DE LA EMPRESA "PALETERIAS LA FUENTE"

ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

CASO STARBUCKS

RETO DE LA PRODUCTIVIDAD

Administracion de la produccion

La misión de la empresa refleja la forma en que se le piensa utilizar todos sus recursos y funciones (mercadotecnia, finanzas y operaciones) para lograr la ventaja competitiva. La estrategia de operaciones específica la manera en que la empresa empleará sus capacidades de producción para apoyar la estrategia corporativa.
La dirección de operaciones trata con los recursos directos de producción de la empresa. Las personas son la fuerza de trabajo directa e indirectas,









http://www.eoi.es/blogs/scm/2012/11/16/direccion-de-operaciones-y-la-competitividad-en-la-empresa/

Material multimedia

En el siguiente link podrás encontrar un poco mas de información del tema.


https://www.youtube.com/watch?v=420u3LU89hQ

INTRODUCCION

Administración de las Operaciones.

Es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.

Palabras clave en la definición: recursos, sistema, organización y producción. 

Objetivos: maximizar utilidades, proveer mejor servicio, subsistencia. 

Principal responsabilidad:  conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora. Mientras tanto se debe ejercer control sobre los inventarios, la calidad y los costos. Por tanto, las instalaciones deben mantenerse así mismas.

DEFINICIONES PERSONALES.

1.- Administración de operación es la rama de la administración que se encarga de que todos los insumos se conviertan en bienes y servicios y así la empresa pueda mantener su patrimonio por si sola. 

2.- Esta rama de la administración es la herramienta por la cual una organización de cualquier tamaño utiliza adecuadamente sus recursos para la exitosa producción y aumentar las utilidades.  

3.- Es el sistema por el cual una empresa hace que sus insumos se conviertan por medio de la efectiva utilización de estos en el clave para sacar a flote la empresa. 

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Es la encargada de las decisiones relacionadas con el diseño y gestión para la mejora de las operaciones. 

También se le puede definir como la actividad económica que aporta valor agregado por cracion y suministro de bienes y servicios. 

Conclusiones. 

Concluida la investigación y análisis en la materia, se deduce que la administración en general es una ciencia (social) con muchas características y opciones para poder optimizar una empresa. Uno de los medios por los que se puede llegar a esto es por medio de la administración y dirección de operaciones, ambas van de la mano para optimizar recursos de la empresa, convertir estos insumos en bienes y servicios y así hacer que la organización se pueda mantener por si sola, todo esto por medio de varios o un solo sistema por el cual la producción de la empresa se pueda mejorar y conseguir lo antes dicho. 

bibliográficas.

http://rmorales.mayo.uson.mx/admon.pdf

DAlessio Fernando, 2012, administraciones de las producciones, Ciudad de Mexico, Pearson.

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En este blog encontraras toda la información relacionada con la Administración de la producción. 
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