INTRODUCCION

Administración de las Operaciones.

Es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.

Palabras clave en la definición: recursos, sistema, organización y producción. 

Objetivos: maximizar utilidades, proveer mejor servicio, subsistencia. 

Principal responsabilidad:  conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora. Mientras tanto se debe ejercer control sobre los inventarios, la calidad y los costos. Por tanto, las instalaciones deben mantenerse así mismas.

DEFINICIONES PERSONALES.

1.- Administración de operación es la rama de la administración que se encarga de que todos los insumos se conviertan en bienes y servicios y así la empresa pueda mantener su patrimonio por si sola. 

2.- Esta rama de la administración es la herramienta por la cual una organización de cualquier tamaño utiliza adecuadamente sus recursos para la exitosa producción y aumentar las utilidades.  

3.- Es el sistema por el cual una empresa hace que sus insumos se conviertan por medio de la efectiva utilización de estos en el clave para sacar a flote la empresa. 

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Es la encargada de las decisiones relacionadas con el diseño y gestión para la mejora de las operaciones. 

También se le puede definir como la actividad económica que aporta valor agregado por cracion y suministro de bienes y servicios. 

Conclusiones. 

Concluida la investigación y análisis en la materia, se deduce que la administración en general es una ciencia (social) con muchas características y opciones para poder optimizar una empresa. Uno de los medios por los que se puede llegar a esto es por medio de la administración y dirección de operaciones, ambas van de la mano para optimizar recursos de la empresa, convertir estos insumos en bienes y servicios y así hacer que la organización se pueda mantener por si sola, todo esto por medio de varios o un solo sistema por el cual la producción de la empresa se pueda mejorar y conseguir lo antes dicho. 

bibliográficas.

http://rmorales.mayo.uson.mx/admon.pdf

DAlessio Fernando, 2012, administraciones de las producciones, Ciudad de Mexico, Pearson.